Executive MBA

W odpowiedzi na wyzwania stawiane przez wymagający świat biznesu Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej wprowadziła nowatorskie podejście TRZECH FILARÓW, które ma na celu kształtować liderów naszych czasów.

Filary – Knowledge for Business, Business in Action oraz Personal Development: Transformation Labs kształtują odpowiedzialnego, efektywnego i kompetentnego lidera, potrafiącego sprostać wyzwaniom nowoczesnego świata.

W PROGRAMIE OFERUJEMY! 

• Wizyty studyjne – 6-dniową sesję wyjazdową do Nowego Jorku, seminarium biznesowe w The City University of New York, Baruch College, Zicklin School of Business, jednej z partnerskich uczelni Szkoły Biznesu PW i/lub sesję wyjazdową do Wrocławia, Centrum Symulacji Procesów Biznesowych, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
>>> więcej informacji

• Szeroki wybór przedmiotów specjalizacyjnych – 20 modułów w Warszawie oraz na międzynarodowych partnerskich uczelniach.
>>> więcej informacji

• Elastyczną formułę studiów – Studenci mogą uzyskać Dyplom MBA już po 3 semestrach nauki! Dla chętnych istnieje również możliwość kontynuacji studiów i zdobycia jeszcze więcej wiedzy podczas dodatkowych przedmiotów specjalistycznych w 4 semestrze studiów.

• Brand Pro – Udział w międzynarodowej symulacyjnej grze biznesowej oraz uzyskanie certyfikatu z obszaru marketingu

Filar I: Knowledge for Business

To zestaw kluczowych obszarów wiedzy i umiejętności niezbędnych w życiu zawodowym każdego wszechstronnego i kompetentnego menadżera. Składa się na to wiedza z takich dziedzin jak, m.in. ekonomii, finansów, rachunkowości, marketingu, zarządzania operacyjnego, strategii, przedsiębiorczości, innowacji, zarządzania kontrolą i systemów informacyjnych oraz zarządzania zasobami ludzkimi.

Core Course Executive MBA

INDUCTION:

1. Opening Lecture & Information Meeting
2. Team building – całodniowy warsztat i sesja networkingowa
3. Knowledge Resources on the Web (MODUŁ ONLINE)

SUBJECT AREA 1: EXECUTIVE ECONOMICS: MACRO-MICRO PERSPECTIVE

1. Macroeconomics
2. Microeconomics

SUBJECT AREA 2: MARKETING & SALES MANAGEMENT

1. Marketing Management
2. Digital & Social Media Marketing
3. BrandPro simulation game
4. Sales & Negotiations

SUBJECT AREA 3: MANAGING PEOPLE AND ORGANISATIONS

1. Human Resources Management and Talent Development
2. Organisational Behaviour
3. Change Management

SUBJECT AREA 4: CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

1. Accounting for Executives
2. Financial Statements for Executives
3. Corporate Financial Decisions and Risk Management
4. Understanding Private Equity
5. Compliance Management

SUBJECT AREA 5: MANAGING OPERATIONS, PROJECTS AND DIGITAL TRANSFORMATION

1. Operations Management
2. Business Information Systems & Business Analytics
3. Enterpreneurial & Innovation Management
4. Digital Product Design

SUBJECT AREA 6: STRATEGIC MANAGEMENT

1. Strategic Management
2. Strategic Communications
3. Strategy Execution

SUBJECT AREA 7: SOCIAL RESPONSIBILITY & ETHICS

• Business Ethics
• Social Impact Lab
Nasz świat stoi w obliczu wielu problemów o niespotykanej dotąd skali, których nie sposób już rozwiązać na wczesnych etapach. Aby dotrzeć do ich sedna, powinniśmy pobudzić naszą kreatywność i z wyprzedzeniem przewidywać przyszłe wyzwania. „The Theory U”, stworzona przez MIT Presencing Institute, to unikalna metoda i podstawa dla tego rodzaju głębokich zmian społecznych. Teoria ta przyciągnęła już ponad 100 000 ludzi, w 185 krajach. Studenci będą mieli wyjątkową okazję poznać jej zasady i zastosować ją w praktyce. Studenci pracując zespołowo dokonują analizy badań typu case study, zapewnianych przez renomowane organizacje non-profit, proponują rozwiązania, mając szansę na dokonanie prawdziwej zmiany w świecie.

Social Impact Lab Project

Projekt opiera się na unikalnej metodzie i podejściu „Teorii U” MIT Presencing Institute. Do uczestników kierowane będą przypadki problemów z którymi borykają się renomowane organizacje non-profit. Wraz ze swoim zespołem studenci będą dostarczać rozwiązania problemów, a zatem będą mieli szansę dokonać prawdziwej zmiany na świecie. „Teoria U” przyciągnęła ponad 100 000 osób ze 185 krajów, a nasi studenci będą mieli niepowtarzalną okazję poznać jej zasady.

Cel zajęć: Szansa bezpośredniego doświadczenia, w jaki sposób design może pomóc rozwiązać naprawdę duże problemy oraz na przećwiczenie i zastosowanie social impact design przy jednoczesnym dokonywaniu zmian w lokalnej społeczności.

Przedmioty specjalizacyjne

Wybierając zajęcia specjalizacyjne fakultatywnie, studenci mają możliwość zdobycia kompleksowej wiedzy w obszarach ich szczególnego zainteresowania. Studenci zobowiązani są do zrealizowania przynajmniej trzech z puli przedmiotów specjalizacyjnych (w ostatniej edycji programu studenci mogli wybrać przedmioty w Warszawie, Mediolanie, Wilnie, Bruskselii oraz Innsbrucku).

Szkoła Biznesu PW 

• Project Management & Business Transformation
• AI in Management
• Big Data, Company Valuation and Mergers
• Design Thinking
• Industry 4.0
• Cybersecurity Management

POLIMI Graduate School of Management – Politecnico di Milano

• Digital transformation: Digital business strategy & and Business Model
• Platform Thinking
• Design GYM
• Big data & analytics
• Artificial Intelligence

Baltic Management Institute

• Corporate Shared Value
• Economic, Monetary and Geopolitical Environment
• Negotiation Skills
• Business Performance Management
• Strategic Marketing

 Management Center Innsbruck

• Organizational Behaviour
• Leadership
• Entrepreneurship and New Venture Creation
• Strategic Management
• Innovation & Digital Transformation
• Global Macroeconomics
• Managing International Business

Informujemy, że podana oferta modułów specjalizacyjnych może ulec nieznacznej zmianie.

To filar konsolidujący wiedzę i umiejętności poprzez analizowanie i rozwiązywanie złożonych problemów biznesowych podczas zajęć warsztatowych i w ramach projektów.

ESG Business Analysis Project

Analiza zagadnień z obszaru ESG. Projekt polega na analizie wybranego problemu oraz zaprezentowaniu efektów końcowych.

Cel zajęć: Rozwój zdolności analitycznych i umiejętności przekonującej prezentacji wyników, w tym szans i zagrożeń dla budowy wizerunku organizacji wynikających z ESG.

New Venture / Product Project

Praktyczne ćwiczenia z tworzenia innowacyjnych projektów biznesowych – hipotetyczne zakładanie i rozwijanie nowych firm, współtworzone w partnerstwie z StartSmart CEE – member of MIT J-WEL. >>> więcej

Cel zajęć: Zdolność przeprowadzenia procesu – od koncepcji, poprzez rozpoznanie okazji biznesowej o wysokim potencjale aż do propozycji modelu biznesowego i powołania nowej firmy.

Consultancy Project

Rozwiązywanie faktycznych problemów istniejących firm. Studenci we współpracy z promotorami oraz reprezentantami firm podczas swoich wizyt w firmach analizują ich problemy i przygotowują raport dla danej firmy. Wyniki swoich analiz oraz rekomendacje prezentują również przed komisją, w skład której wchodzą promotorzy oraz reprezentanci firm, zazwyczaj prezesi lub dyrektorzy.

Cel zajęć: Umiejętność definiowania i analizowania problemów oraz znajdowania rozwiązań dla rzeczywistych, złożonych problemów biznesowych.

Filar III: Personal Development- Transformation Labs

Pogłębienie samoświadomości, samodoskonalnie oraz kompetencje interpersonalne są integralnym elementem kompleksowego planu rozwoju nowoczesnego menedżera i lidera. Przekładają się one zarówno na efektywność budowania i podtrzymywania relacji biznesowych czy zarządzanie zespołami zadaniowymi, jak i osobiste poczucie satysfakcji i samorealizacji poprzez działania na polu zawodowym.

Personal Development: Transformation Labs

Celem tego filaru jest stworzenie okazji do wglądu w osobiste umiejętności i kompetencje menedżerów i ich rozwój pod kątem potrzeb płynących z wyzwań związanych z rewolucją technologiczną oraz zmianami społecznymi, w tym różnorodnością kulturową i pokoleniową. Jest to proces transformacyjny, łączący elementy pracy zindywidualizowanej i zespołowej z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi diagnostycznych.

Wizyty studyjne – Nowy Jork i/lub Wrocław

Studenci Szkoły Biznesu PW 2024/2026 w ramach programu mają możliwość skorzystania z sesji wyjazdowych do Nowego Jorku i/lub Wrocławia. Koszt programu wizyty jest wliczony w cenę, natomiast koszty transportu i zakwaterowania pokrywają dodatkowo studenci. Jest to wyjątkowa okazja, żeby poznać kulturę, lepiej zrozumieć odmienne podejście biznesowe oraz zawrzeć nowe ciekawe znajomości.