Autorski program Jacka Santorskiego i zespołu Values, oparty na modelu „wszechstronnego przywództwa” (Versatile Leadership) Kaplan DeVries i wieloletnim doświadczeniu w pracy z polskimi top-managerami.

NOWOŚCI

• Więcej Laboratoriów (85h)
•  Maraton informacji zwrotnych (sesja 8)
• Pełne badanie LVI (Leadrship Versatile Index) – autodiagnoza osobista i wszechstronności przywództwa
• Intensywna sesja feedbackowa (sesja 8 – spotkania w środę dla grupy mieszanej i piątek dla grupy weekendowej rozpoczynają się od 9:00)
• Bliskie Spotkania – Q & A z Jackiem Santorskim (dla chętnych, zawsze w piątki od 16.00 do 17.00)
• Doświadczenie symulacji VR Mission One (sesja 6)
• „Mindfulness and dynamic meditation day”

Sesja I – Kontekst przywództwa
Rola lidera

I dzień

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
• Ty i Twoje EGO
  dr Adam Aduszkiewicz
• Być sobą/być kimś. Od auto – do merytokracji. Atrybuty przywództwa i przemian firm na trudną, III dekadę XXI wieku. dla Liderów w Polsce   Jacek Santorski
• Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa.
  Jacek Santorski, Michał Kaźmierski

II dzień

• LABORATORIUM Przeszłość-Teraźniejszość-Przyszłość – moja droga
  do autentycznego przywództwa
  zespół trenerów Values

III dzień (9:00-16:30)

• SAMURAI GAME®
  Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, odporność, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja
  Paweł Bernaś, Paweł Olesiak, Jacek Santorski

Sesja II – Zacznij od siebie – zarządzanie sobą,
Lider na „scenie wewnętrznej”

I dzień

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
  Praca dyplomowa w APP – wprowadzenie
  Tomasz Jamroziak
• Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji.
  dr Martyna Goryniak, Michał Kaźmierski
• Profile osobowości – model „Twój Psychologiczny Autoportret” Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania
  Marek Matkowski, Jacek Santorski

II dzień

• LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret.
  zespół trenerów Values

III dzień

• Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka?
  Dariusz Duma
• LEADER’S LEGACY czyli DZIEDZICTWO PRZYWÓDCY.
  Zuzanna Skalska

Sesja III – Zarządzanie relacjami
Dobre spotkania i standardy rozmowy biznesowej

I dzień

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
  Potęga komunikacji – wprowadzenie do tego czym jest komunikacja i porozumiewanie się
  Tomasz Jamroziak
• Gry trójkąta dramatycznego i jak z niego wyjść.
  Marek Matkowski
• Narzędzia dobrej obrony.
  Tomasz Jamroziak

II dzień

• LABORATORIUM Zarządzania Relacjami
  Dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? „schody do nieba”, pułapki „trójkąta dramatycznego”
  zespół trenerów Values

III dzień

• Od specjalisty do stratega.
  Mariusz Turek
• Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro.
  prof. Krzysztof Obłój
• Czego się nie nauczyłem przez 25 lat prowadzenia firmy?
  Przemysław Powalacz

Sesja IV – Efektywna komunikacja i konstruktywna konfrontacja

I dzień

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
  „Milczenie zabija” – paradoksy otwartości i konfrontacji w zdrowej firmie.
  Małgorzata Jarmoc-Hecht
• Język żyrafy i szakala. Konstruktywna konfrontacja w sytuacjach trudnych.
  Tomasz Jamroziak

II dzień

• LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie.
  Emocje w negocjacjach i „zarządzanie przełożonym. Modele komunikacji Values w praktyce
  Zespół trenerów Values

III dzień

• Lider i zespół. Wyprawy polarne i projekty biznesowe
  Rafał Szczepanik
• Aktorzy zmian.Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu
  dr hab. Ryszard Praszkier

Sesja V – Paradoksy i rozwój wszechstronnego przywództwa

I dzień

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
  Wszechstronne Przywództwo – przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony!
  Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak
  Versatile Leadership. Model Wszechstronnego Przywództwa. Jak interpretować raporty LVI.
  Witold Gotowski, Jacek Santorski

II dzień

LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych
zespół trenerów Values

III dzień (9:00-16:30)

• DOBRE ŻYCIE – odporność i zdrowie lidera
  Życie – Dynamiczna Obecność
  Wojciech Eichelberger
  Salon terapeutów biznesowych. Mikrowarsztaty: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie
  Twórcze zarządzanie stresem, pasją i radość współdziałania
  dr Andrzej Depko, dr Michał Skalski, Emlia Kałędkiewicz, Mateusz Majchrzak, Robert Rutkowski, Jacek Santorski.
  

Sesja VI – Kontrola vs Odpowiedzialność

I dzień

Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności   
Sławomir Błaszczak

II dzień

Budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole – Symulacja VR MissionOne
zespół trenerów Values

III dzień

Sesja VII – Lider w zmianie, zmiana w liderze

I dzień

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
  (od 16.00)Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy.Od specjalisty do stratega.
  Mariusz Turek

II dzień

• LABORATORIUM „master story” zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich
  zespół trenerów Values

III dzień

• Styl przywództwa a błędy i awarie.
  Rafał Żak
• Panel praktyków – udane i nieudane zmiany
  grono Autorytetów i top managerów APP

Sesja VIII – Przemiana osobista

I dzień(9:00-17:30)

• Q&A i wprowadzenie do modułu.
  LABORATORIUM PRZEMIANY /MARATON informacji zwrotnych
  sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów
  zespół trenerów Values

II dzień

• LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie
  zespół trenerów Values

III dzień

• Twoja droga życia
  dr Adam Aduszkiewicz
• Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro.
  Jacek Santorski
  
• ROZDANIE DYPLOMÓW

Terminy

15 czerwca 2024 – Uroczyste zakończenie studium

kwiecień – maj – Seminaria dyplomowe